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6t体育(6TSPORTS)·集团股份公司

集团公司董事长王栋做客2014CCTV中国上市公司峰会
泉源： 时间：2014-11-03 作者：

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2014CCTV中国上市公司峰会在北京召开。峰会主题为“深化刷新 突破立异” ，契合了目今中国经济在新常态下转型升级的主线。在主题为“新常态下的企业转型”的论坛中 ，6t体育董事长王栋与TCL集团股份有限公司董事长李东生、广东科达洁能股份有限公司董事长边程配合探讨新常态下企业怎样转型升级

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TCL集团股份有限公司董事长李东生（左三）、广东科达洁能股份有限公司董事长边程（右一）与集团公司董事长王栋在2014CCTV中国上市公司峰会上

    11月1日 ，2014CCTV中国上市公司峰会在北京召开。峰会主题为“深化刷新 突破立异” ，契合了目今中国经济在新常态下转型升级的主线。在主题为“新常态下的企业转型”的论坛中 ，6t体育董事长王栋与TCL集团股份有限公司董事长李东生、广东科达洁能股份有限公司董事长边程配合探讨新常态下企业怎样转型升级。
6t体育节水董事长王栋：新常态下的企业转型付与古板工业新的生长
    在本次论坛上 ，集团公司董事长王栋说 ，在新常态下 ，原有的企业要转型升级 ，已往靠投资出口拉动的经济结构要转型升级为体制增效 ，古板工业和信息化、古板工业和互联网互通互融举行交集 ，同时消耗向生产型服务领域生长 ，这样才华付与古板工业新的内在 ，新的生长。
    王栋举例说 ，古板农业与互联网化没关系 ，但现代农业与互联网化有关系 ，现代农业不可完全靠人力 ，现在信息化也进入了农业浇灌 ，坐在办公室或者是拿着手机就可以指挥水的流向、流量 ，让水浇灌 ，包括庄稼土地的管理 ，可以自动化、高效、便捷 ，少用劳动力。6t体育节水集团公司也向水利自动化、智慧水利生长 ，也是对原有水利的升华和提升。
    王栋体现 ，互联网只是工具和手段 ，关于有些企业来说互联网是主体 ，但对大大都经济体而言仅仅是工具、方法和途径。以实体经济为主体的企业应该循序渐进 ，看准时势 ，看准偏向 ，有时还要坚守 ，大部分照旧以实体经济为中心。我们只是在节水基础上举行优化 ，举行增效提质 ，举行信息化的嫁接 ，让它锦上添花 ，但不可能做倾覆性的转型。
TCL集团董事长李东生：新常态下的企业转型是挑战也是机会
　　TCL集团股份有限公司董事长李东生说 ，从宏观经济讲新常态 ，中国经济增添由高速向中高速转变 ，谋划情形也在爆发重大转变 ，以往驱动经济增添最主要的是投资、出口、内需 ，未来驱动因素会爆发改变。在新经济情形下 ，企业要通过立异 ，建设新的模式顺应转变。另外 ，企业也要在整个宏观情形改变时响应地改变自身的增添模式和组织形态。对企业家来讲 ，怎样通过立异转型 ，寻找一连增添的动力 ，是面临的挑战 ，也是一个机会。

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　　李东生体现 ，TCL这轮转型有四个方面事情 ，一是把企业重点向谋划产品、向用户转变 ，更多地强调客户的体验 ；二是建设起极致体验产品的能力 ；三是建设产品加服务的新商业模式 ；四是建设起相匹配的组织结构和营业流程。
　　李东生以为 ，转型是双刃剑 ，任何转型都是建设在原有营业竞争力的基础上 ，所有新的能力一定是在原有基础上的优化和提升 ，以是不可容易放弃自己原有优势。转型照旧要有久远的妄想 ，一步步推进 ，要在原有竞争优势的基础上 ，建设起新的优势。
广东科达董事长边程：新常态下的企业转型应着重于产品偏向的转型
　　广东科达洁能股份有限公司董事长边程指出 ，我国能源结构一直没有很清晰的政策。边程说 ，现在主流媒体、主流熟悉都以为新常态是风电、太阳能、可再生能源 ，但6月13日习总书记在谈到能源战略时明确提出鼎力大举推动煤炭战略工业 ，着实在能源结构中 ，应该在煤炭使用方面下时光 ，新常态应该回到越发理性的路子上来 ，在我们无法镌汰使用量的煤炭中寻找出路。
　　边程体现 ，新常态是种种古板工业供大于求 ，需要新的偏向和新的出路 ，从产品自己拓展。同时 ，转型是个漫长的历程。一个企业转型 ，应更着重于产品偏向的转型。在我国现在的经济情形下 ，要改变已往方法的转型 ，也就是看法和方法的改变。（信息泉源：央视网）

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